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博士后工作站
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      2004年1月国家人事部、全国博士后管理委员会批准我公司设立博士后科研工作站。博士后科研工作站在我公司的设立,对我公司技术开发、人才培养、人才引进发起到很大的促进作用,使我公司能够充分利用稀缺的高技术人才推动企业的快速发展。自博士后科研工作站2004年4月挂牌以来,我们积极开展了工作站的各项筹备工作,在课题拟定、机构设置、人员配备、经费保障以及制度建设上均作了认真而严谨准备。

      为保证课题的选定一方面能够满足企业未来发展的需要,并能使科研开发与高新技术产业相互促进,让有形资产与无形资产良性互动。另一方面可以充分利用高新技术企业技术人才资源密集与产业化基础好的条件,培养和造就出相关领域高水平的科研开发人才和复合型管理人才,公司总经理、总工以及专家组进行了审慎而周密的考虑,先期拟定了新型可控电抗器的研究课题。

      在机构设置上,为保障博士后工作站能够得到公司各个方面的重视和支持,我们成立了以公司总经理为组长、总工为副组长、副总及各职能部门负责人为组员的博士后科研工作站领导小组。公司高层领导亲自部署落实各项工作,各职能部门紧密合作,主动协调各方面工作,确保博士后研究人员有一个良好的工作环境和工作氛围。

      为确保这项工作的有序进行,公司建立了专项制度——《西安中扬电气股份有限公司博士后科研工作站管理制度》,使博士后工作站在管理机构设置、人员进出站管理、研究经费及福利待遇、科研条件和办公设备等方面都做了明确的规定,以便于日后工作的开展。

      2006年,首先在公司内部我们将进一步完善制度,保证博士后科研人员进站后能够快速顺利的开展工作。其次我们将增加研究课题范围,对外扩大宣传,和更多的高等院校进行接触和交流,以确保博士后科研工作站能够引进人才,顺利开展工作,为公司的进一步发展提供原动力。

 
 
 
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