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公司召开2017年中期各部门总结报告会

时间:2017-8-22 来源:管理部

    8月18日,公司在科研楼三楼会议室召开2017年各部门中期总结报告会,总经理舒良、总工程师黄善禧、经营副总舒孚、管理副总陈琪等17名公司中高层领导参会,会议由管理副总陈琪主持。

    会上,公司各部门负责人准备充分,通过举实例、列数据、示图文等方式依次进行了述职,全面、客观、深入地对2017年上半年开展的工作进行了经验总结,分析存在的不足,并就2017年下半年工作计划及措施等方面做了详细阐述。


    黄总在点评中说,面对市场首先要把成本降下来,降成本的重头和源头在设计,下半年要做专题研究,生产、工艺要支持配合;现代企业都在快速发展,人才流动的频率太高,管理层工作方式有待改进,要给予员工方向性的指导,引导员工开阔思路,让员工能够自我提高,不能单纯的分配任务,要进行具体帮带,让员工有成就感和归属感;业务部门要多关注关于电抗器的新工艺、新材料发展动向,多做一些创新性的工作。

    舒总对大家上半年辛勤的工作表示感谢,对取得的丰硕成果表示祝贺,希望各部门通过述职会纵横交流比较,更清醒地认识到不足之处,相互交流经验,一同凝聚共识,增强发展信心。针对2017年公司整体发展目标,舒总作了进一步阐述:走向国际市场是战略方针,目前已经走出了很好的一步;技术口要攻克新技术,找准目标赢得市场,各部门要积极配合,适应国际市场,满足外部需求,坚定不移的向外走,依靠技术进步,依靠科学管理,促进公司发展;市场上不能忽略国网集采项目,注意口碑建立,适度把握满足国网发展;要把人才流动控制在20%以内,工会、支部、各部门要齐心协力解决人才队伍建设问题,在激励、分配机制方面要周全,均衡考虑到各细节。

    本次会议对2017年度下半年工作具有很重要的指导意义,为完成后续工作任务指明了方向。大家一致表示要认真贯彻会议精神,齐心协力,加油鼓劲,为实现全年既定的目标而努力奋斗。


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